Probleemjongere aan het werk met jobcoach die samenwerkt

Jobcoaches kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan het aan het werk komen en blijven van jongeren met ernstige gedragsproblemen. Vooral het verhogen van het zelfvertrouwen en het verbeteren van het werkgedrag dragen bij aan een betere positie van deze jongeren op de participatieladder.

De coach moet dan wel beter samenwerken met het omringende netwerk van de jongere. Dat blijkt uit TNO onderzoek onder jongeren met ernstige gedragsproblemen.

De jobcoach geeft persoonlijke ondersteuning aan de jongere en dient de regie te voeren bij de re-integratie. Daarbij moet de jobcoach zoveel mogelijk samenwerken met het omringende netwerk van ouders, verzorgers, therapeuten en andere hulpverleners. Dit blijkt niet altijd even gemakkelijk en kan in belangrijke mate worden verbeterd. Dat geldt overigens ook voor de competenties van de jobcoaches.

Protocol
Uit het TNO-onderzoek blijkt dat acties van jobcoaches gericht op het verbeteren van het zelfvertrouwen met betrekking tot het werk en verminderen van depressies, tot goede resultaten kunnen leiden bij het bevorderen van werkgedrag en participatiestatus. Belangrijk uitgangspunt is een goede relatie tussen de jobcoach en andere hulpverleners, zoals psychologen, verslavingszorgverleners, schuldhulpverleners. Samenwerking aan de hand van een protocol werkt daarbij beter.

Zo kan het protocol persoonlijke ondersteuning naar werk worden gebaseerd op het idee dat toeleiding naar werk het middel is om op meerdere levensterreinen verbetering te stimuleren. Te denken valt aan klachtenherstel, functioneel herstel, zelfstandig wonen en reizen. De ontwikkeling van een dergelijk protocol voor jongeren met ernstige gedragsmoeilijkheden kan sterk bijdragen aan een betere samenwerking met de zorgbegeleiders en het sociale netwerk.

Investering werkt
TNO volgde 230 jongeren met ernstige gedragsmoeilijkheden een jaar lang op hun route naar werk. Drie jobcoachbedrijven en 51 begeleiders waren in dit traject betrokken. Aangetoond is dat investeren in deze jongeren werkt. Met persoonlijke ondersteuning wordt zelfvertrouwen verhoogd, werkgedrag verbeterd, en komen en blijven meer jongeren aan het werk.
Aanleiding voor het onderzoek was de toename van het aantal jongeren met gedragsproblemen die niet of moeilijk functioneren in een baan. Het project had tot doel goede praktijken te analyseren waarbij jongeren succesvol worden begeleid bij scholing en het vinden en behouden van stageplaatsen en werk. Een jongere kan de persoonlijke ondersteuning bij stage of een voortraject naar werk inkopen met een zogenaamde IRO van UWV. Een werkende Wajongere kan de Jobcoachregeling aanvragen.

TNO-onderzoek
Het TNO-onderzoek naar de voorwaarden voor een succesvolle ondersteuning van jongeren met ernstige gedragsproblemen naar (begeleid) werk werd met subsidie van het UWV uitgevoerd in de periode 2007-2009. Dit gebeurde in samenwerking met organisaties die aan deze doelgroep ondersteuning en begeleiding bieden.

Het volledige rapport met onderzoekresultaten en voorstellen voor verbetering is onderaan deze pagina als download beschikbaar.

Bron: TNO